Les méthodes de recrutement ont considérablement évolué ces dernières années avec l’avènement de la technologie et les nouvelles attentes des candidats. En 2023, le secteur de l’hôtellerie-restauration ne fera pas exception à cette tendance de constamment rechercher de nouvelles méthodes pour attirer et retenir les meilleurs talents.
Pour vous aider à mettre en place un recrutement efficace en 2023, chez Cookorico, nous vous avons sélectionné plusieurs méthodes en vogue.
1. Utiliser les réseaux sociaux
Les réseaux sociaux sont de plus en plus utilisés pour les opportunités de carrière et pour diffuser la culture d’entreprise. Publiez donc vos annonces d’emploi sur votre page Facebook, Twitter, Instagram ou encore TikTok afin de toucher une large audience et pour attirer la nouvelle génération. 📱 Mais pour se rendre visible au maximum, il est surtout indispensable d’utiliser les réseaux sociaux professionnels tels que LinkedIn.
2. Effectuer des tests d’évaluation en ligne
Les tests en ligne permettent aux entreprises de mesurer les compétences professionnels ou bien les softs skills ainsi que les connaissances des candidats. ⌨️ Vous pouvez les utiliser pour évaluer les compétences en matière de service à la clientèle, de connaissances culinaires ou de compétences linguistiques par exemple.
3. Opter pour les entretiens vidéo
Les entretiens en personne peuvent être remplacés par des visioconférences pour les premiers tours de sélection. Cette méthode vous permet d’économiser du temps et de l’argent en évitant les déplacements coûteux. 📹 Les vidéoconférences sont également utiles si vous cherchez à embaucher des employés dans des régions éloignées.
4. Améliorer le parcours d’embauche
🙌 Il est important pour vous de faire vivre une véritable expérience candidat durant le processus de recrutement et que celui-ci se fasse de manière plus rapide. Le but est de se démarquer des autres entreprises et des autres employeurs en jouant sur le côté humain afin d’inciter les talents à vous rejoindre.
5. Travailler la marque employeur
En vous concentrant sur votre marque employeur, vous pouvez attirer les meilleurs talents en mettant en valeur votre environnement de travail et votre culture d’entreprise. La réputation sur Internet est primordiale puisque la plupart des candidats se renseignent sur une entreprise avant d’y postuler. Vous pouvez utiliser votre site web ou votre présence sur les réseaux sociaux pour montrer aux candidats à quoi ils peuvent s’attendre en travaillant pour vous et surtout pour les rassurer.
6. Automatiser grâce aux ATS
Les ATS (systèmes de gestion des talents) ont transformé le recrutement en automatisant les tâches administratives fastidieuses telles que la collecte des candidatures, la sélection des CV, la planification des entretiens et la communication avec les candidats. Vous pouvez ainsi gérer plus efficacement le processus de recrutement, évaluer les candidatures plus rapidement et stocker les données pour un futur usage.
7. Se tourner vers la cooptation
Les programmes de recommandation d’employés permettent aux employés actuels de recommander des candidats pour des postes vacants dans votre entreprise. La cooptation permet aux employés qui recommandent d’obtenir une récompense et elle peut être très efficace car les employés ont une connaissance approfondie de l’entreprise et de la culture d’entreprise. Ils recommandent alors des personnes qu’ils connaissent personnellement et en qui ils ont confiance, ce qui peut garantir un ajustement culturel plus facile pour les nouveaux employés.
8. Intégrer l’intelligence artificielle (IA)
L’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) promet de revolutionner le processus de recrutement notamment pour effectuer des pré-entretiens automatisés et évaluer les compétences des candidats en utilisant des algorithmes de reconnaissance de compétences. 🤖 Cette méthode permet de gagner du temps et de la précision dans le processus de recrutement, en identifiant rapidement les candidats les plus qualifiés pour le poste.
Si vous aussi vous souhaitez recruter le profil idéal pour votre entreprise, ne passez pas à côté de ces nouvelles tendances 2023.
Plus vous vous démarquerez, plus vous attirerez et retiendrez des talents en adéquation avec vos besoins !
